1. Развитие человеческого потенциала (Екатерина Бербер)
1.1. Стабилизация численности населения (Екатерина Бербер) Целевые показатели
1.1.1. Повышение рождаемости в успешных семьях (Марина Кужельная) Целевые показатели
1.1.2. Снижение смертности в возрасте 0-65 (Дмитрий Тришкин) Целевые показатели
1.1.3. Обеспечение положительного сальдо миграции (Целевые показатели)
1.2. Повышение качества населения. Обеспечение баланса работающего и неработающего населения (Екатерина Бербер) (Целевые показатели)
1.2.1. Увеличение числа официально работающих (плательщиков ЕСН и НДФЛ) (Александр Логачев) Целевые показатели
1.2.2. Сокращение численности неработающего населения (Екатерина Бербер) Целевые показатели
2 Экономическое развитие
2.1. Генерация налогооблагаемой прибыли предприятий (Александр Логачев) Целевые показатели
2.2. Генерация доходов населения (Александр Логачев) Целевые показатели
2.2.1. Увеличение среднего уровня оплаты труда в экономике (Александр Логачев) Целевые показатели
2.2.2. Увеличение числа рабочих мест в экономике (Александр Логачев) Целевые показатели
2.3.Генерация доходов бюджета (целевые показатели)
2.3.1. Рост поступлений в бюджет от уплаты налога на прибыль (Алла Деева) (целевые показатели)
2.3.2. Рост поступлений в бюджет от уплаты налога на доходы физических лиц (Ксения Пьянкова) (целевые показатели)
2.3.3. Рост поступлений в бюджет от уплаты налога на имущество организаций (Ксения Пьянкова) (целевые показатели)
2.3.4. Рост поступлений в бюджет от уплаты акцизов (Константин Пьянков) (целевые показатели)
3. Создание комфортной среды проживания (Александр Кудрявцев)
3.1. Создание комфортного жилья (квартира-дом-двор) (Александр Кудрявцев) Целевые показатели
3.2. Создание благоустроенных кварталов и районов городов (Елена Громова) Целевые показатели
3.3. Комфортная общегородская инфраструктура (Александр Кудрявцев) Целевые показатели
3.4. Повышение качества инфраструктуры регионального значения (Александр Кудрявцев) Целевые показатели
3.5. Межрегиональные связи и международные коммуникации (Александр Кудрявцев) (Целевые показатели)
4. Максимизация доходов от управления ресурсами (Игорь Орлов)
4.1. Максимизация доходов бюджета от использования природных ресурсов (Игорь Орлов) Целевые показатели
4.2. Максимизация доходов от использования краевого и муниципального имущества (Игорь Орлов) Целевые показатели
4.3. Обеспечение безопасной экологической среды (Игорь Орлов) Целевые показатели
5. Развитие территорий (Владимир Цветов) В стадии разработки
5.1. Рост самообеспеченности муниципальных образований (П.И.Блусь) (Целевые показатели)
5.2. Развитие Коми-Пермяцкого округа (И.Я.Быкариз) (Целевые показатели)
5.3. Обеспечение качества предоставления услуг и проживания (В.Ю.Цветов)
6. Управление бюджетным сектором
6.1. Повышение средней заработной платы работников государственных краевых учреждений социальной сферы (Татьяна Галицына) Целевой показатель
6.2. Оптимизация штатной численности муниципальных учреждений социальной сферы при сохранении фонда оплаты труда (Канстанция Викуленко) Целевой показатель
6.3. Передача муниципальных стационарных учреждений здравоохранения в собственность Пермского края (Елена Струева) Целевой показатель
6.4. Концессия в сфере социального обслуживания (Дмитрий Санников) Целевой показатель
7. Повышение эффективности государственного управления (в стадии разработки)
7.1. Формирование идеологии социально-экономического развития Пермского края и контроль результативности ее реализации (В.Ю.Падей)
7.2. Кадры (Я.В.Дорофеева)
7.3. Управление общественными финансами (О.В.Антипина) (Целевые показатели)
7.4. Снижение затрат на содержание ИОГВ и предоставление инструментов повышения производительности (М.А.Герман)
8. Политическая среда. Конкурентная модель. (в стадии разработки)
9. (резервный код)
10. Пермь – культурная столица Европы (Борис Мильграм) (в стадии разработки)
10.1. Создание благоприятной среды для проживания и самореализации на территории г. Перми и Пермского края
10.2. Развитие туризма
11. Создание инновационного кластера экономики (Елена Гилязова)
11.1. Генерация знаний. Создание вуза мирового уровня (Н.Я.Карпушин)
11.2. Генерация бизнеса – региональная инновационная система (А.К.Мущинкин)
11.3. Генерация прибыли (А.К.Мущинкин)
11.4. Формирование имиджа Пермского края как инновационно-активного региона (О.А.Тимофеева)
12. Модернизация здравоохранения (Анатолий Зубарев) (Целевые показатели)
20. Ключевые проекты 1 уровня
20.1. Начало строительства железнодорожной магистрали ”Белкомур”
20.2.Город бухгалтеров
20.3.Раздельный сбор мусора
20.4.Реформа ЖКХ
20.5.Электронное правительство
30. Проекты акупунктуры краевого центра
30.1. Строительство новой сцены театра оперы и балета
30.2.Реконструкция музея PERMM
30.3.Проектирование и строительство нового здания картинной галереи и Музея деревянной скульптуры
30.4.Перенос зоопарка
30.5.Реализация проектов эталонных кварталов
30.6.Реконструкция аэропорта
30.7.Реконструкция вокзала Пермь II
30.8.Строительство нового автовокзала
30.9.Реконструкция здания Пермь I
30.10.Проект реконструкции эспланады
30.11. Создание университетского городка
30.12.Реконструкция здания консерватории
30.13.Строительство синагоги
30.14.Реконструкция храма Вознесения
30.15.Реконструкция храма Марии Магдалины
30.16.Реконструкция стадиона “Орленок”
30.17.Строительство футбольного стадиона
30.18.Стоздание музея Культура один – Культура два
30.19.Привлечение инвесторов на строительство аквапарка
30.20.Строительство здания следственного изолятора
30.21.Строительство Города Сердца
30.22.Привлечение инвесторов для строительства гостиниц
Олег Чиркунов. Дневник свободного человека. 
вот и всё что было,
вот и всё что было,
ты это как хочешь назови.
-:((
как сильно изменилась ситуация с bitcoin’ом….
с 11 года сильно так…
а вовчик так и не узнает от Ольга ничего совсем.
огорчён Я.
просто копи паст
Платформа gov.uk будет полностью открытой
Правительство Великобритании создает полностью открытую платформу электронного правительства gov.uk
Платформа gov.uk призвана заменить текущую систему электронного правительства DirectGov.
Архитектура платформы создана с учетом ее работы в облачном сервисе, причем в качестве провайдера облачной инфраструктуры выбран AWS. То есть система будет работать в публичном центре даных, при этом будут соблюдены
все требования к защите данных.
Система написана на языке Ruby, ее код полностью открыт и опубликован на GitHub
В качестве операционной системы для EC2 серверов используется Ubuntu, в качестве базы данных MySQL и MongoDB.
Провайдером почтовых сервисов выбраны Amazon SES и Gmail, DNS провадером Dyn.com
На мой взгляд это совершенно другой уровень открытости, до которого нашему правительству еще очень далеко.
Фактически любой желающий может скачать и изучить исходные коды системы, так же любая компания имеет возможность разместить свои сервисы в том же центре данных где располагается gov.uk
Для сравнения можно рассмотреть последнюю новость о системе наблюдения за выборами. В ней говорится что сотрудникам занятым в реализации системы запрещено обсуждать с журналистами какие-либо технические детали.
http://habrahabr.ru/blogs/e_gov/137457/#habracut
Олег Анатольевич, добрый день.
У меня два вопроса от «успешных» семей от с/п Кондратово.
При последней переписи населения Пермь уже не стал городом миллионным, может стоит рассмотреть вопрос о присоединении Кондратово к городу?
И второй вопрос — решится ли когда-нибудь вопрос по детским садам и яслям. В кондратовские садики невозможно попасть ребенку в 3 года, а яслей и вообще нет. Запись в детский сад в Кондратово ведется в тетрадных толмутах, никто, по-моему, это не контролирует, однако, для пермских (городских) детей места почему-то появляются. Коммерческие ясли стоят дорого (от 7 000 рублей при пособии от 1,5 лет 3200 рублей).
[…] подтверждением реализации целей губернатора края Чиркунова Олега Анатольевича по развитию человеческого потенциала и территорий, […]
Уважаемый Олег Анатольевич, посмотрите на график, по которому отлично прослеживается проделанная работа, одни нули:
http://ias.perm.ru/ias-gpk-publish/FactorInfo.aspx?ids=125394492
Олег Анатольевич, здравствуйте, очень хотелось бы обратиться к вам с такой проблемой. Насчет пункта «1.1.2. Снижение смертности в возрасте 0-65», в городе Губаха огромная проблема со здоровьем жителей: дети рождаются с различными аномалиями, буквально в каждой семье есть онкобольные, от мало до велика. Помимо того что в больницах нет молодых квалифицированных кадров, но и на самом крупном химическом производстве «Метафракс» медосмотр проводится не для всех работников. Мониторинг загрязнений недостаточный или, что скорее всего, недостоверный. Жители города замечают, что в последние годы болеют чаще. Смертность увеличивается с огромной скоростью. По официальным данным смертность превышает рождаемость в 1,5 раза, хотя рождаемость значительно выросла в последнее время. Пожалуйста, обратите внимание на этот город, а то становится очень страшно за людей которые там живут и не имеют возможности уехать из этого опасного города.
А почему рубрика называется ИнВраструктура? Есть какой-то скрытый смысл?
http://thezeitgeistmovement.ru/ Что Вы думаете об этом?……
Добрый день, Олег Анатольевич!
Вопрос по поводу пункта: 11.2.3.1.1. Формирование системы посевных инвестиций. Неужели за весь 2010 г. профинансировано только -а2 стартапа?
В Cиликоновой долине Калифорнии каждый год инвестируется в сотни , тысячи стартапов. Может быть пора задуматься про создание особой экономической зоны ? Все таки имеются преимущества: центральное расположение региона , амбициозные планы ребренинга, еще сохранившаяся промышленная инфраструктура.Обратите внимание на программу предложенную Деловой Россией по индустриализации- «стратегия 25х25» http://rbcdaily.ru/2011/05/16/focus/562949980253027.
Эта программа может быть драйвером для реализации уже Ваших задач.
Кстати, для примера самая богатая в мире компания Wal-Mart располагается в штате Арканзас с численностью населения в 200 тыс чел. Все решают компетенции и технологии. Первый шаг для повышения компетенцией кадров -создание аутсорсингового бухгалтерского центра для нефтяников уже сделан. Дело за следующими..
В раздел 2 наверно нужно добавить: «Генерация производства (бизнеса)». Сначала расширять налогооблагаемую базу, а потом собирать…
[…] текст кодификатора размещен в интернете по адресу: http://www.chirkunov.wordpress.com 57.975335 […]
А как насчет города Любви?)) Инвестиционно-привлекательный очень проект будет:)
Антисемиты и исламисты будут возмущаться))
30.13.Строительство синагоги
30.14.Реконструкция храма Вознесения
Почему будут возмущаться, мы и мечеть готовы помогать строить: всем кофессиям сформулировано, что будем поддерживать если будут инвестор и великий архитектор
Надо вам кнопки «Лайкнуть»и «Твитнуть» добавить, а то как-то не удобно лайкать и твитнеть:)
Прочитал все и мое мнение что без конкретных целевых (оцифрованных) показателей все цели -бред. Например должно быть- Повышение рождаемости в успешных семьях . Во-первых надо наверно сказать что такое успешные семьи и во-вторых в цифрах скажите до какого уровня хотите повысить. Я так понимаю , что на основе целей будут дальше составляться планы. План это пошаговое стремление к цели — от исходной точки (как есть сейчас) до точки (какую хотим). А то что есть сейчас-это школьные фантазии троечника о том , что он сделал бы если бы стал губернатором. Да и народ хочет видеть конкретику , а не голословные отписки
Не надо от имени народа рассуждать.
Целевые показатели есть
По рождаемости, и декомпрзиция целей тоже есть. Общая логика фокторов влияющих на этот процесс : детские сады и жилье. Что делаем по ним, также написано, если провалитесь на нижний уровень.
Олег Анатольевич, добрый день.
Знаю, что у Вас свободного времени отвечать на вопросы не очень много, но все же. Не могли бы Вы хотя бы в двух словах рассказать поподробнее о «Едином кодификаторе целей». Как им пользоваться простому человеку, что он может дать? На кого он больше нацелен, на чиновников или на жителей? Какие Вы ждете результаты от использования его в своей работе?
С уважением, Смирнов Илья.
blog.zpt@gmail.com
http://тчкзпт.рф
«Единый кодификатор» позволят понять какие задачи решает власть, кто за них отвечает.
Для чиновников- это система фиксации их ответственности и ожидаемых от них результатов. Для жителей- возможность понимать, что делают чиновники.
[…] Проект предполагает чёткое прописывание целей и показателей для всех ответвлений исполнительной власти региона и объединение их в некую общность «Кодификатор целей». […]
Здравствуйте, Олег Анатольевич, недавно я нашему местному «губернатору» Симакову Н.И. задал вопрос, он находится вот по этой ссылке http://simakovchusovoj.wordpress.com/цели-и-задачи/, там-ли я его задал? И попросите его чтобы он на него ответил.Спасибо.
Олег Анатольевич! Радел №3 имеет показатели и ссылки в ЕИАС, что дополнительно и в каком виде необходимо прислать Вам на почту? Эти же показатели в Word?
Нет таих целей и задач, как решение социальной помощи и поддержки населения. Идея хороая в создании такого проекта в Интернете «Шаг к Цели». Если на все высказывания Министерства будут высказыватся вовремя и определять основные направления.
Олег Анатольевич при открытие Вашей Главной страницы компьютер сразу зависает. Не возможно прочитать Ваши взгляды на происходящие события.
Если можно я напишу свои плюсы и минусы за полглда работы с министерствами Пермского края.
1. Понравилась професиональная и грамотная работа работа Минприроды в лице Зиновьевой Елены Евгеньевовны и ее подчиненных.
2. професиональная работа МинСельхоза.
3.Очень завышены требования к районам к энергосбережению. Понимание есть, что данная проблема важна. При обсуждение с депутатами Земского собрания звучит, такой вопрос зачем нам обоснованная программа по энергосбережению за 500 000 рублей, мы за эти деньги поставим 5 теплосчетчиков.
3.Самая большаяф проблема и я за её озвучивание получу с Министерством региаонального развития. В огтличиии от МинПрироды помощи нет.
Начали подготовку инвест проектов с 17.01.2011. постановления овыделении саредств ФСР нет. У Главы администрации возникает вопрос, увольнять сотрудников , которые за 3 месяца не поняли, что требует МинРег.
4.Очень важная проблема:»По релизации соглашения между Пермский краем и Межрегионгазом: если они хотят увеличение потребителей газа, зачем требуют следующую оплату:
1. Технические усвловия — 1795руб
2. Согласование проекта — 985 руб.
3. Приемка работ «Уралгазсервмсом» — 7500 руб
итого — 10280 руб (роаботы не обеспечены ни какми материальными затратами)
4. Проблемы в муниципальном районе есть, но больше вопреки, чем благодаря краевым властям мы их пытаемся решать.
В 1.2. наверно «Повышение качества жизни наеления…»?
населения))
Кстати, если пройти по ссылке п.1.2, то там еще интереснее — снижение смертности и инвалидности для возраста от 0 до 65 лет. Оно и понятно, до 65 лет пахать надо на благо, а потом-то кого уже пенсионеры волнуют. После 65 можно и нужно помирать — вот как это воспринимается.
Олег Анатольевич, ведь в администрации есть филологи, ну почему такая двусмысленность (мягко говоря) формулировок и понятий? Ясно, что люди пишут, торопятся, имеют в виду одно — звучит совершенно по-другому (или…?)). Ну так попросите одного филолога и одного психолога вычитать хоть раз эти тексты, сие весьма полезно будет и для населения, и для имиджа Администрации.
Успехов в осуществлении всех целей!
п.1.2 Повышение качества населения.
Звучит вызывающе, особенно если население стремительно убывает. Не лучше ли будет для населения, если целью станет «повышать качество жизни населения»?
Нельзя, иначе для избранных не синагогу надо будет строить, а церквы и мечети для гоев! ))
Повторюсь насчёт «дерева целей». Так было бы красивей и удобней для воспрития! Проще, надо быть товарищи, проще!
Думается, что «Мои цели» должны быть вытяжкой из «Единого кодификатора целей», т.е. если в «Едином кодификаторе целей» — «6. Повышение эффективности деятельности бюджетных учреждений !!!», то и в «Моих целях» он (пункт) должен кодироваться и формулироваться единообразно. Как в МКБ-10 – болезней много, диагнозов у конкретного человека значительно меньше, но стандарт един для всех.
В «Едином кодификаторе целей» — «5.1.2. Разработка стратегий социально-экономического развития муниципальных районов», в «Моих целях» — «5.1.2. Повышение эффективности бюджетных расходов муниципальных образований»
Это недоработки, кодификатор будет единым
В цели 3.1. исправьте опечатку — некрасиво выглядит!
В целом — это не ваши цели, а «алфавит». Слишком расплывчато. «7 важных дел» — мелко, а здесь приоритета вашей работы как губернатора не видно. Много целей-отсутствие оных. Думается, как задачи потянет, а с целями надо бы поточней.
Олег Анатольевич!
Предлагаю название цели 6. изложить в следующей редакции «6. Повышение эффективности деятельности государственных и муниципальных учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта и социального обслуживания (далее — социальной сферы)».
Предложение обучловлено следующим:
1. Мы продолжаем создавать мотивы для повышения эффективности не только бюджетных, но и автономных и казенных учреждений.
2. Обозначенные Вами цели первого уровня раскладываются далее в кодификаторе на цели и задачи по отраслям социальной сферы (здравоохранение, образование и т.д.)
Доброе время суток!
Проект называется «Шаг к цели», при этом указываем несколько целей. Может тогда и проект назовем «Шаги к целям».
Или же, если все таки — «Шаг к ЦЕЛИ», на верхнем уровне указать главную цель, например: «Повышение качества жизни населения» и его подцели: Материальная составляющая качества жизни и социальная.
Дальше уже цели каждого направления (блока), направленные на достижение основной цели и указание целевых показателей, чтобы можно было определить, насколько выполнение каждой целевой задачи приближает нас к достижению конечной цели.
Получается, что Инновационное развитие не является проектом первого уровня?
1. Предлагаю вынести проект на первый уровень по аналогии с проектом «Пермь — культурная столица», который вписывается по задачам и в блок РЧП, и в ЭР, но имеет собственное содержание.
2. Предлагаю изменить формулировку проекта «Медицинский кластер» на более широкую, соответствующую целям и задачам проекта — «Биотехнологический кластер».
Не обращайте внимание на уровень, подтверждают, что по значимости он приоритетный. Вписывайте его в кодификатор исходя из смыслов.