Американский конкурс университетов


Департамент образования Правительства США проводит конкурс на совместные исследовательские работы американских и российских университетов. С российской стороны в проекте могут участвовать национальные исследовательские университеты (первый конкурс). В числе потенциальных участников ПГТУ.
Perm State Technical University, 614990, Perm, Komsomolski
av., 29, POC: Tashkinov Anatolyy, Vice Rector, Ph. 7-3422198430, E-
mail: adm@pstu.ru.
Заявку на конкурс должен подавать американский университет.  Очень бы хотелось, чтобы технический университет решил эту задачку ;))

Национальный исследовательский университет


Пермский государственный университет стал национальным исследовательским.:))
 Такое решение принято по 15 ВУЗам
Год назад этот статус уже получил пермский технический университет. Он был одним из двенадцати.
P.S. 
В Послании-2010 пытался сформулировать задачку про  инновационный университет.

Инновации по рецепту


 Встретились не с одним десятком людей, которые занимаются инновационной деятельностью. Несколько ремарок.

  • Главное в создании это обеспечить концентрацию в одном месте «ботаников» и «пиджаков», то есть ученых и венчурных инвесторов. Как это сделать? Один из руководителей Cambridge Innovation Centre (CIC) обяснил это доходиво: «Представьте, что Вам надо создать ночной клуб, для его успеха надо собрать в одном месте много красивых женщин и богатых, известных мужчин». Рецепт прост, но много ли успешных клубов?
  • Не поддтверждается, что инновационный центр это место, где льготные условия аренды. Если бы это было так, то эти центры заполнили бы предприятия не имеющие никакого отношения к инновациям. Ставки здесь рыночные, но есть широкий выбор: можно арендовать комнату; можно, стол выгороженный стеклянными стенами, а значит иметь телефон и адрес; можно арендовать обезличенное место в общей комнате, хранить вещи здесь же в ящике, такая местная камера хранения, и пользоваться своим мобильником.  В Силиконовой долине бизнес-инкубатор еще более скромный.   Главное, что ты приобретаешь в любом варианте, это возможность общения с тебе подобными. Нет концентрации тебе подобных- нет смысла в таком бизнес-инкубаторе.
  • Рецепты создания инновационных кластеров просты, но созданы они в очень немногих точках мира: Селиконовая Долина на базе Стэнфорда и Бостон-Кембридж на базе MIT и Бостонского университета (BU), есть что-то в других штатах. Говорят, успешен в инновациях Израйль, но, в любом случае, такие проекты являются единичными и создать их по рецепту ,скорее, невозможно.
  • Роль государства в создании таких кластеров очень ограниченная, и уж что точно не должно делать государство, так это становиться вечурным инвестором. Венчурные проекты подразумевают очень высокий риск, 9 из 10 провалятся, значит рисковать совими деньгами должны префессиональные венчурные инвесторы, а не чиновники , рискуя деньгами налогоплательщиков.
  • Возможно, самым важным элементом инновационного кластера является университет, который создает концентрацию «ботаников». Сотрудничестово наших вузов со своими американскими коллегами возможно лишь в формате «снизу вверх». Руководство американских университетов не понимает, что значит сотрудничество университетов. Они понимают лишь сотрудничество профессоров.
  • В MIT готовят и «ботаников», это инженерные специальности и тех, кто будет коммерциализировать их идеи. Последних готовит MIT Sloan (бизнес-школа MIT). Именно эти отличием от остальных университетов они и гордятся, усмехаясь над здесь же расположенным Гарвардом, говорят ,что удел тех готовить политиков☺

Иллюзии и реальность


Очень интересная ссылка  о том, почему нельзя создать  вторую Кремниевую долину.
Сын нашел в ЖЖ Марата Гельмана.
 Что называется,- в тему. Только что вернулся со встречи, где обсуждали, как это делать  и смотрю из окна на Массачусетский технологический институт (MIT)
В качестве иллюстраций к статье о духе креативных городов  вчерашние фото набережной в  San Francisco. смотреть фото

Приколы Стэнфорда


 Со слов студентов, когда в Стэнфорде строили новое здание библиотеки, то строители не учли нагрузку, то есть вес книг, которые должны храниться в библиотеке.  В результате вместо библиотеки пришлось делать компьютерные залы. До кризиса это здание, якобы, планировали сносить и строить заново, но кризис притормозил.  Как относиться к этой байке? Не должно, вроде, так быть в храме науки.  Но..  нет в мире совершенства.:))
Вот про это здание злословят студенты.

Встречи в Стэнфорде


 Первая в стреча с Кэтрин Ку, руководителем департамента по технологическому лицензированию.
Это тот департамент, в который обращаются ученые университета, если у них появляется мысль коммерциализировать свои исследования. В течение 30 лет офис заработал 1 млд. долларов. Девять тысяч проектов, из которых три оказались самыми удачными. В том числе "Google" и "HP".
Но в качестве наиболее перспективных отраслей она назвала здравоохранение. И на все дополнительные вопросы, что еще кроме здравоохранения , повторяла что-нибудь так или иначе с здравоохранением связанное, например, биотехнологии. Похоже человечество всерьез заинтересовано только одной проблемой :))
Следующая встреча с Кондолизой Райс, она теперь профессор Стэнфорда. Говорила на родном языке, но русский понимает, по крайней мере, слушает русскую речь без перевода. Пообщались о планах создания в России  "Кремниевой долины". С интересом выслушала наши планы развития университетов. Очень приятный и контактный в общении человек, не похожий на свой жесткий телевизионный образ. Всему свое время.
Интересная встреча с Евгением Зайцевым. Несмотря на свои русские корни, вполне местный человек, генеральный партнер "Helix Venture". Основная тема- венчурные компании в здравоохранении. Здесь тема про здравоохранение вполне объяснима, он врач и все свои проекты реализовывает именно в этой сфере. Мне кажется, разумно состыковать его с нашими академиками, например, с Черешневым Валерием Александровичем , точно найдут общий язык.
Встреча с ассистентом президента Стэнфорда Jeffrey Wachtel была очень полезной для понимания принципов внутреннего устройства университета. "Если все наши идеи будут успешными, то это будет значить, что мы недостаточно рискуем ".
  Главный принцип организации- у них все решается "снизу вверх" . Невозможно установить контакт между университетами, если не установлен контакт между профессорами. Профессор решает с кем из коллег ему интересно работать и является инициатором такого сотрудничества. Эту же мысль подтвердил декан факультета электронной инженерии James Plummer. "Хочешь провалить дело, дай команду сверху",- смеется он: " У профессоров должен быть интерес к сотрудничеству с своими зарубежными партнерами". Такое сотрудничество есть с Пекинским университетом, с университетами в Индии. У Стэнфорда 12 площадок за рубежом, где студенты проходят стажировку, одна из них в Москве. Думаю, имеется в виду Академия народного хозяйства, о чем мне ранее рассказывал ее ректор Владимир Мау.
Все это подталкивает к мысли, что сотрудничество наших университетских ученых со Стэнфордом вполне реально и,  надо найти форматы содействия таким контактам. Об этом мы и общались с директором по России Совета Национальной безопасности Наward Solomon. Проявляя явный интерес к Перми и демонстрируя свою хорошую о нас информированность, он пообещал оказать содействие в организации таких контактов, попросил точно сформулировать сферы интересов пермских ученых.
Смотреть фото

Соглашение с «Газпромом»


 Подписали соглашение с "Газпромом". Для нас важным является вопрос об обеспечении гарантированного газоснабжения Яйвы, Березников и Соликамска. Проще говоря, замена старого газопровода в этом направлении. Учитывая, что в Яйве  в 2011 году будет запущен новый энергоблок-400 МВт, тема  очень актуальна.   Договорились.
Договорились и о продаже "Газпрому" нашего актива -газопровода на Кудымкар. Сегодня мы несем серьезные затраты на его содержание.
Пообщались с Алексеем Борисовичем Миллером об участии нашего Национального исследовательского университета в разработке газоперекачивающего оборудования. Будем  продолжать общение с их исполнителями на эту тему. 

Московская карусель


Отработал по заказу Минтранса на конференции про дороги, переговорил с Олегом Белозеровым про трассу Пермь-Кунгур, с Женей Бушминым про проклятый транспортный налог, по телефону с Сергеем Шаталовым про этот же налог, заехал к Вагиту Юсуфовичу Алекперову по поводу великих совместных дел, выпил кофе с Ярославом Кузьминовым за создание вузовского кластера, в телеграфном режиме, то есть уже без кофе, с Александром Харичевым про их инвестиционный проект реконструкции водопроводных сетей, два человека из Администрации рассказали как устроен мир, недовольный инвестор поведал, что у нас плохо в мусорной теме, продавцы газа представились по поводу своих планов зайти в край, затем еще два чайных ужина — про энергоэффективный город с Михаилом Слободиным и про Белкомур с Оганесом Оганяном, вернулся домой, сына еще нет.

Пенсионные выплаты профессорам


Сегодня подписал закон о мерах дополнительной социальной поддержки докторов наук — профессоров вузов, вышедших на пенсию. Фактически, это ежемесячная доплата к пенсии — 15 тыс. рублей. Выплаты будут осуществляться с апреля текущего года.
Следующий этап — доплаты работающим профессорам. Депутаты этот закон тоже приняли. На днях должен поступить ко мне на подписание. С удовольствием поставлю свою подпись. 🙂
Уверен, что для нас как для региона создать вуз мирового уровня — приоритетная задача. А главное в вузе — это преподаватели.

Наши ВУЗы


По какому рейтингу оценить вузы? Наверняка есть разные методики. Но один из возможных вариантов — посмотреть, с каким баллом Единого государственного экзамена студенты поступают в вуз. Куда идут сильнейшие? И как наши вузы смотрятся на фоне лидеров?

Источник:  презентация Министерства образования края