Сегодня сделали важный шаг. Обсудили с руководителями блоков проект стратегии развития края, который должен быть принят Законодательным собранием. Смущает то, что цели в этом документе будут кодифицированы не так, как в нашем едином кодификаторе. Это произошло, потому что руководители блоков не смогли отстоять все цели и их структуру стратегии перед депутатами. Какие-то смысловые сбои будут, но, может быть, это и не страшно. Начнем с этого документа и постепенно будем приводить его к нашему кодификатору. Думаю, что основными вопросами на правительственный час ЗС надо выносить отчеты блоков по стратегии. В процессе обсуждения корректировать цели и вносить изменения. Один месяц — один блок. Получится, что у каждого блока есть ежегодно обсуждение своих стратегических целей с депутатами.
Для того, чтобы ответить на коммент, пытался найти в WP, кто у нас отвечает за программу «Молодая семья». Не нашел. Близкий по теме блог не ведется с августа. http://earodionova.wordpress.com/
Прошу руководителя проекта объявиться и ответить на коммент. Прошу руководителя администрации города Анатолия Маховикова провести служебное расследование о корректности поведения чиновников, а Макара Германа — проверить, как в регламентах госуслуг предусмотрено предоставление информации о программе. Ответы предлагаю разместить здесь.
Какие-то странные наезды пошли. Каждый день появляется какая-то чернуха, но в таких изданиях, что не сразу на это нарываешься. Говорит это лишь о том, что у автора заказухи нет цели будоражить общественное мнение перед выборами, лишь создать ощущение неуверенности у элиты. До боли знакомый почерк :))
Пообщался с главой и депутатами альняшинского сельского поселения
Чайковского района. Поговорили про их работу и бюджет. Не знаю, как у
них, а у меня очень позитивное впечатление. Точно понимают, о чем
говорят, точно хотят изменений.
Есть проблема, в поселении очень высокий тариф на тепло: более двух
тысяч рублей за гикакаллорию. Муниципалитет прикинул, сколько может
стоить новая локальная котельная и получил средства в размере 6 млн.
из фонда софинансирования расходов. Провел конкурс на проектирование,
но в техзадании не указал максимальную стоимость, которую в состоянии
вложить в этот проект. В результате проектировщики предложили
техническое решение стоимостью 22 млн. рублей. Прямой обман, но
юридически безупречный.
Поручил Владимиру Цветову с этим разобраться, как минимум, надо
исключить повторение подобной ошибки в других местах.
В четверг в Чайковском был федеральный министр спорта Виталий Мутко. Вместе побывали на двух федеральных центрах: прыжки с трамплина и биатлон. Объекты достаточно масштабны, о чем уже писал. Но и проблем там немало. Основная — кто будет всем этим управлять. Первоначально предполагалось передать их Чайковскому институту физкультуры. Но по масштабам задач и управленческих возможностей эти объекты покруче института будут :)) Нужна некая управляющая компания или иная форма управления. Плюс к этому надо понять, как мы используем эти федеральные объекты для детского и молодежного спорта.
И одна тема напрягла. Планировалось проведение международных соревнований по прыжкам с трамплина уже в сентябре следующего года. У меня не сложилось полной уверенности, что к этому сроку объект будет готов принять международные соревнования, да и начинать надо не с такого топового уровня. Поручил краевому министерству спорта разобраться с рисками.
Теперь я здесь ! Все имеет свое начало и свое завершение. И все должно иметь свой смысл. Мы общались с вами в ЖЖ несколько лет, и это имело смысл и ценность. Но мне кажется, что один формат не может жить долго. Я создал для себя более подходящий и перехожу туда. Для меня смысл нового формата — в организации прозрачного процесса управления регионом, реального электронного правительства. Похоже, такое в мире пока еще никто не сделал, а решить новую задачу всегда интересно. Приглашаю Вас в этот проект, мне кажется, он уже интересен. Постараюсь сформировать в новом проекте сообщество, которое разделяет нашу идеологию и хочет перемен. Планирую внимательно относиться к комментариям участников проекта. Жду вас! А что касается ЖЖ, то, может, я буду здесь появляться, но, скорее всего, достаточно редко. К сожалению, технически невозможно организовать трансляцию записей в ЖЖ из WordPress. Буду транслировать в Twitter и Facebook. Но все меняется и, возможно, рано или поздно я сюда вернусь. Все имеет свое начало и свое завершение.
Filed under: Без рубрики | Комментарии к записи Я здесь! отключены
Вчерашний день провел на Перинатальном центре. В пятницу Заказчик направил уведомление в Стройнадзор о завершении строительства и начале сдачи объекта. По закону у Стройнадзора от 10 дней до месяца нормативный срок на принятие решения. На самом деле, первичное заключение Стройнадзора уже подписывалось в начале сентября, в нем немалый перечень замечаний. Пройдет время, опишу всю эту историю отдельно.
Все оборудование и мебель на объекте. Это не нужно для строительной приемки, но уже идет подготовка лицензирования нового медучреждения.
Вчера задал вопрос будущему директору центра, как ощущения от того объекта, на котором будут работать. «Мне очень здесь нравится»,- ответила она. Говорит, что приезжают посмотреть коллеги, приходят на объект очень настороженные, всего ведь начитались и наслушались в информполе. Уезжают, с ее слов, завидуя. Очень хотят работать в таких условиях.
На мой взгляд, объект по ощущениям красавец. Я не про архитектуру… до этого нам еще далеко. Но некие детали придают центру особый вид. Внутри эти ощущения происходят от огромных витражей светлой цветовой гаммы, снаружи — от благоустройства. Травка подросла и на фоне осенних пейзажей смотрится очень свежо.
При всем этом с культурой строительства проблема. Небрежностей и недоделок масса. Будущие хозяева объекта говорят, что записали, сфотографировали и предъявили подрядчику все. Конечно лучше, чтобы этих небрежностей не было, но, по крайней мере, нельзя их просмотреть на этапе приемки.
Некоторое время назад завершился этап противостояния избранной муниципальной власти с основным налогоплательщиком- «Метафраксом». На выборах районных и городских население поддержало кандидатуры имеющие непосредственное отношение к заводу. Появился шанс создавать, а не конфликтовать. О том, что планируем создавать и говорили в Губахе.
Недобросовестные подрядчики в сфере строительства — большая проблема. Наталкиваемся на них на каждом шагу. Строительство школы в Осе — ошибки с проектированием, в результате — трещина в стене. Недобросовестный подрядчик на строительстве школы в Кишерти — срыв сроков и достаточно небрежный объект в результате. Гораздо более печально с объектами в Коми-округе, где налицо длительная и недобросовестная работа представителей заказчика.
Надо где-то выбирать жертву и сносить голову, точнее, сажать в тюрьму. Поручил руководителю контрольного департамента администрации Андрею Соловьеву изучить наиболее одиозные случаи и обеспечить доведение этих дел до суда.
Олег Чиркунов. Дневник свободного человека. 
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.