Олег Чиркунов. Дневник свободного человека.

Очень добротно создала свой кодификатор Елена Гилязова.

Она разместила у себя полную декомпозицию целей, а не только свой уровень, как договаривались. Да еще со всеми ссылками.  Этим сильно упростила и облегчила мою задачу.

Возможно, что в дальнейшем мы и вернемся к размещению у руководителей только их задач, но если сегодня все разместятся в ее формате, то сильно облегчат мне жизнь 🙂

Filed under: Шаг к цели | 4 комментария »

 Не появлялся в жж, жил в WordPress. Все время, сколько работаю, пытаюсь систематизировать те задачи, которые решает региональная власть. Дожили до создания кодификатора целей. Над ним и сидел выходные. Уверен, что из этого что-то должно получиться, хотя несведущему человеку вряд ли этот кодификатор что-то скажет. Могут даже счесть за бред. А вот я с удовольствием посмотрел бы на кодификатор целей регионов-конкурентов.

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Заложник систематизации отключены

Доработал кодификатор целей. До совершенства там еще очень далеко, но по-прежнему считаю, что это базовый документ для нашего управленческого процесса. Наиболее детально структурирован блок РЧП. На его примере можно делать остальное.

Мне кажется, разделы «Кодификатор» всем надо из своих блогов убрать, и пользоваться единым кодификатором, который размещен в моем блоге.

Во всех блогах должны быть странички «Мои цели». Они могут содержать цели более высокого уровня, но тогда с них должна быть ссылка на этот более высокий уровень задачи. В них ДОЛЖНА быть полная декомпозиция целей на уровень вниз с обязательной ссылкой на исполнителей. Таким образом, у нас получится, что обычным «черным» текстом на страничке будет указана задача владельца этой странички, а все остальное окажется покрашенным в синий цвет.

Не пугайтесь того, что некие цели появляются у нас в разных блоках, это естественно. Уровень преступности, например, важен и для миграции, он влияет на смертность, на инвалидность и на многое другое.

Прошу на этой неделе поработать с единым классификатором. Тот, который расположен в моем блоге, будет мной меняться по мере того, как я буду видеть ваши изменения.

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Несведущий не поймет :) отключены

У меня в блоге появились две новые странички. Первая — «Мои цели». В ней я попытался выделить цели первого уровня, которые, скорее всего, и будут закреплены в служебных контрактах со мной. Пока не вижу смысла пересматривать существующие контракты, но попытка систематизировать мои отношения с коллегами на этой страничке показала, что целей первого уровня слишком много, а также то, что я необоснованно влезаю в компетенцию коллег, «проваливаясь» со своими поручениями на цели более низкого уровня. Прошу руководителей блоков внимательно изучить эту страничку и от нее выстроить кодификатор.

Следующая страничка — «Кодификатор». Будем считать, что она носит рекомендательный, а не обязательный характер, так как я не вправе диктовать коллегам, каким способом они должны достигать своих целей. Тем не менее, этот единый кодификатор должен быть, и я жду предложений руководителей блоков, чтобы разместить их предложения на этой страничке.

Считаю, что общая логика РЧП и ЭР сложилась. Самая неясная для меня ситуация пока с блоком развития инфраструктуры, который я в дальнейшем порекомендую назвать «Создание среды обитания (или проживания)». В этом блоке надо серьезно подумать о тех показателях, которые будут говорить об успешности или неуспешности работы по тому или иному направлению.

Не определились пока границы проекта «Культурная столица». В первую очередь, в части границ ответственности с блоком «Создание среды обитания (проживания)».

Моим следующим шагом будет фиксация показателей по «Моим целям». Фактически, это контрактация с руководителями проектов первого уровня. Декомпозиция этих задач и контрактация с коллегами остается в зоне ответственности руководителей фунционально-целевых блоков.

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »

Просмотрел кодификаторы блоков. Основные выводы:

-все кодификаторы разные, надо приводить их к единому формату, а для этого выкладывайте в WP и смотрите, что у кого получается.  Работать за всех не собираюсь:)) Это задача каждого блока. Важно сделать так, чтобы каждая задача была в блоге исполнителя и он думал о ее формализации.  Собираться в единую схему задачи должны через блог вышестоящего руководителя.

— по многим задачам нет графиков и таблиц, что говорит, скорее, о том, что эти задачи нельзя считать контролируемыми, а значит, они не могут быть задачами.
— период для графиков и таблиц 2005-2010-2015.  Период с 2011 по 2015 и есть целевые показатели.

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »

Уважаемые коллеги!

Настала пора системно обозначить  цели. Прошу каждого выложить в раздел «Цели и задачи» кодификатор целей в том состоянии, в котором он в данный момент существует.  Задача руководителей связать все цели сверху вниз. Это означает, что на самом верхнем уровне Макар Герман сделает ссылки на блоки, а блоки декомпозируют свои задачи и спустят их вниз до целей самого низшего уровня.  Надо продумать систему ссылок и это ответственность блоков. Думайте,  у кого получится лучше- примем за основу.  Срок- до конца рабочей недели.

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Участникам проекта «Шаг к цели» отключены

Сидя на лекциях, имею время на то, чтобы поковыряться в СЭД и WordPress.
Проект "Шаг к цели" начал структурироваться у ряда министерств, лидером, из тех, кого посмотрел, считаю Минобр.  Понятное изложение того, чем занимаются .  И все это в публичной сфере. Горжусь:)

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Министерство образования в WordPress отключены

Посмотрел структуру проекта «Шаг к цели» города Перми и загрустил :((

Дело даже не в проекте, а в том, что понимания структуры управления там нет. Нет и функционально-целевой модели управления, не хотят они ее усыновлять.  Во главу поставлены должности людей- заместители главы администрации города  и прочие руководители и начальники,  но нет задач, которые  они решают.

Да и последние записи некоторых из этих заместителей датированы февралем :((

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »

Продолжаем обсуждать генеральные планы городов края. Лысьву и Чусовой посмотрели живьем, там и пообщались. Очень разная ситуация в этих двух городах. В Лысьве есть кварталы сталинской застройки. Даже, скорее, не кварталы, а дома вдоль центральных улиц. Еще раз обратил свое внимание на то, что сталинская застройка заботилась скорее о фасадной части, о том, какой вид создается со стороны улицы. Наверно, исходя из этого и строили вдоль улиц, а потом все пустоты внутри заполнила хрущевская застройка. Но там, где эта фасадная застройка есть, сохранена структура города. Именно так в Лысьве.

В Чусовом по-другому. Там тоже есть сталинская застройка, но в более поздний период было принято решение строить новые микрорайоны в чистом поле. В результате бОльшая часть населения живет в новом микрорайоне, таком же неструктурированном, как пермский Садовый. Генеральный план предусматривает увеличение этого микрорайона, но, к сожалению, в его же логике. Что с этим делать — просто не знаю. Надо очень серьезно думать и делать детальную планировку этого нового района.

В Лысьве задача проще: строить в историческом центре, соблюдая принятые принципы. Правда, эти принципы еще предстоит разработать и принять.

Очень важно, что мы начали говорить на эти темы с архитекторами наших городов. Уверен, что это даст результаты.

P.S. В Чусовом видел, как сносят дом 1915 года постройки. Дом сделан из круглого леса, с точки зрения условий проживания они, конечно, ужасны, но стены сохранились почти идеально. Таких домов в том микрорайоне не меньше десятка. Предложил инспекции по охране памятников разобраться, какую ценность эти дома могут представлять. Может, несколько из них сохранить и найти им достойное применение? Может, перевести в Хохловку, как деревянные объекты, построенные в начале 20 века. Когда-нибудь и эти дома станут памятниками.

Filed under: Лысьва, Чусовой, Шаг к цели | 1 Comment »

В бизнесе понятие результата очевидно. Свел доходы с расходами, получил прибыль или убыток — это и есть твой результат. В государственном управлении ситуация иная. Здесь деньги не зарабатывают, здесь их тратят :)). Очень важно сформулировать цели или ожидаемые результаты, на которые идут эти траты. 
Несколько лет назад мы создали кодификатор целей. Он примерно восьмиуровневый. Это значит, каждая задача высшего уровня декомпозирована и детализирована до восьмого колена. Сегодня потратили целый день, чтобы актуализировать этот кодификатор, а дальше из этого кодификатора целая управленческая история. Добавим к нему показатели, сроки и исполнителя — получится план работы правительства. Добавим к нему деньги, то есть расходы на достижение этих целей, получится управленческий бюджет. Добавим показатели по годам лет на пять вперед — получится программа социально-экономического развития.
Компьютерщики и люди, работающие с информацией, хорошо знают, как важны единые справочники. Без них никуда. Без них невозможно систематизировать информацию. Для нас кодификатор задач и есть один из таких справочников. На днях постараюсь его здесь опубликовать. Жуткий будет документ для прочтения. :))

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Кодификатор задач отключены