Незаменимых людей нет


  Общепризнано, что незаменимых людей нет. Только это редко кто относит к себе. А я эту фразу отношу к себе абсолютно спокойно. Заканчивается мой губернаторский «срок». Без трех месяцев семь лет жизни. Я с уверенностью могу сказать, что есть люди, которые могли бы меня заменить уже сейчас и при этом стратегия не изменится. Их как минимум три человека, и это не тайна. Просто посмотрите президентский резерв.
Команда работоспособна. Задачи структурированы, показатели эффективности зафиксированы. Каждый знает, что делать. Как и у всех, у нас есть проблема с кадрами, но в целом, я считаю, мы очень сильная команда. Что же дальше?
Ту работу, которую мы делали вместе, вполне можно делать и без меня. Мне не очень интересны понятные задачки. Мне интересно их структурировать до состояния понятности. А дальше уже дело технологов, таких как Валера Сухих, например. С точки зрения технологии он меня точно превосходит.
Итак, в чем же мое предназначение на следующие пять лет? Точно не в том, чтобы руководить правительством. А в чем-то том, что на сегодняшний день еще до конца не понятно, не структурировано, и что я воспринимаю пока только в ощущениях. Это что-то связано не с управлением процессами, а с управлением мотивами.
Задача не только в том, чтобы было классное правительство. Задача, чтобы развивался регион. А для этго, надо создать правильные мотивы очень широкому кругу людей.
Первый мотив – к чему-то стремиться. Стремиться быть великим, богатым, стремиться перепрыгнуть ту планку, которая сегодня кажется тебе недостижимой.
Следующий шаг, чтобы был мотив делать это желательными для всего общества способами. Первая ступенечка: не воровать, не делить, не перетягивать, а что-то создавать. Вторая ступенечка: жить не на зарплату, а создавать свое дело, не серые стабильные будни, а прорыв, сопряженный с риском. И уж очень высокая ступенечка, которая не для всех: не материальные ценности производить, а интеллект свой продавать. Не сам интеллект, конечно, а интеллектуальный продукт, не твоими руками, а твоим мозгом созданный. Про третью ступеньку в последнее время много говорится, но может оказаться, что без первых двух она недостижима.
Чтобы по этим ступенькам пройти, нам нужны истории успеха. Должны появиться люди, которые в 25 стали миллиардерами благодаря своему труду, а точнее, своему уму. Таких людей много в мире. Именно в этом возрасте люди становятся великими. Беда в том, что эти примеры не у нас. Мы их не видим и на них не ориентируемся.
Вот что-то такое я ощущаю накануне своего нового губернаторского «срока».

Новая структура правительства


Главный шаг прошедшей недели — это расстановка кадров в новом составе правительства края.  С кандидатурой председателя правительства у меня сомнений не было. С Валерием Сухих мы очень близки по идеологическим установкам, и как технолог он пока в команде сильнейший. Надеюсь, будут подрастать и новые технологи. Надеюсь, он вырастит себе замену, ведь каждый сильный человек не должен бояться конкуренции: либо конкуренция, либо стагнация.

Вместе с Сухих сформировали общее видение по руководителям функционально-целевых блоков. Их будет несколько больше, чем в старой структуре правительства.  Вызвано это тем, что необходимо дать дополнительный организационный импульс стратегическим проектам, таким как » Инновационный кластер» (название не нравится) и » Культурная столица».  Решили делить на два отдельных блока  ресурсы и инфраструктуру.  Направление инфраструктуры за прошлый период  не сгенерировало прорывных  направлений.

Появление новых блоков без увеличения числа органов госвласти повлечет двойное подчинение последних, что подтолкнет к конкуренции. Мне кажется, к такому проектному управлению в формате «Заказчик-Подрядчик» мы уже готовы.

И еще.. на этой неделе начал структурировать свои цели.