Олег Чиркунов. Дневник свободного человека.

На прошлой неделе побывал в Манчестере на фирме ICON. Обсуждали создание инновационного кластера в сфере здравоохранения. О чем вообще идет речь?

Традиционно все фармпрепараты разрабатывались собственными научными подразделениями крупных фармкорпораций. Сегодня такая система перестала быть эффективной. Такая разработка нового фармпрепарата стоит порядка миллиарда долларов. Не уверен, что понимаю все причины, но они, вероятно, и в мотивах научных сотрудников. Не будет выкладываться человек, работая на зарплату. Должен быть какой-то более существенный мотив.

В этой сложной для себя ситуации фармкорпорации мечтают разместить всю эту работу на аутсорсинге. И желательно для них, чтобы эта работа осуществлялась с поддержкой государства. Логика проста: десятки тысяч ученых, вдохновленных идеей разбогатеть или стать великими, за деньги государства делают свое дело жизни, а корпорации наблюдают за всем этим и в нужный момент выкупают интересный им продукт или, скорее, входят в этот проект как инвесторы. Неудачники остаются за бортом, корпорации снимают сливки.

Тема, над которой стоит поразмышлять. В каком именно процессе мы хотим принять участие? Как нам оказаться среди историй успеха, а не среди аутсайдеров? Все это — очень большой вопрос. ICON — это компания, которая умеет организовывать процесс на этапе от первичной поддержки интересной идеи до продажи этой идеи крупной фармкорпорации. И они очень заинтересованы понять, что интересного есть в российской науке, они верят, что в ней точно, что-то есть. Говорят, что просто надо уметь это увидеть.

В процессе обсуждения пытался понять, как они определяют тематику перспективных исследований. Одна из логических цепочек такова: существует проблема роста численности населения пенсионного возраста. Еще немного, и системе здравоохранения будет очень сложно оказывать услуги такому числу пенсионеров. Это значит, что многие из этих услуг надо будет пытаться оказывать без участия врача или медсестры. Самый простой пример: человек должен иметь возможность сам себе поставить укол. Естественно, уже назначенный врачом. На этих простых технологических решениях и будут зарабатывать очень большие деньги ввиду огромной потребности на этот вид услуг.

По возвращении в Москву участвовал в совещании в Роснано у Чубайса. Подвели итоги совместной работы и определили приоритеты. Надо сказать, что итоги пока достаточно скромные.

Приоритеты следующие:

запуск венчурного фонда (Кама Фонд Первый).  С потенциальными партнерами встречи проведены, надо проводить конкурс.

разработка концепции кластера инновационной медицины. Здесь нам надо определиться с характером отношений с ICON.

размещение на территории Пермского края проектов, реализуемых Роснано.  Проблема в том, что мало проектов «РОСНАНО» реализовывает  в чистом поле.  Все они, как правило, на действующих предприятиях. Но есть и абсолютно новые.

создание нанотехнологического центра, возможно, именно в сфере медицины.

формирование не менее 10 проектных заявок из края в течение этого года.

Прошу Елену Гилязову конкретизировать задачи, определить показатели, обсудить их со мной и закрепить в нормативных документах.

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »

Сегодня , около пяти утра группа из семи человек напала на наряд ДПС, избила сотрудников и завладела табельным оружием одного из них. Нападение произошло на выезде из города Чусовой. В составе наряда было два сотрудника , один из них- женщина.
На данный момент времени четверо нападавших задержано. Все- местные жители.
Всех, кто располагает информацией о местонахождении преступников просьба сообщать по «02». Учитывая, что у нападавших остался пистолет, то самое важное избежать жертв, а надеяться на наличие мозгов у этих беспредельщиков не приходится.
P.S. Оружие изъято. Все участники задержаны,

Filed under: Общественная безопасность, Чрезвычайные происшествия | Комментарии к записи Нападение на наряд ДПС отключены

Прошедшая неделя была очень полезной с точки зрения того, что является главным в нашей работе, что мы как команда оставим после себя, и чем будем гордиться. Сразу разделим текущую работу — это то, что мы должны делать каждодневно, включая модернизацию этой нашей государевой деятельности, и то, что мы должны сделать на перспективу. Сегодня этих перспективных направлений вырисовывается три.

Первое — это создание экономики знаний. Более простыми словами говоря, надо сделать так, чтобы в университетах рождались истории успеха, чтобы 25-летние становились богатыми благодаря тому, что работают головой. Этим направлением сейчас занимаются Гилязова, Карпушин, Тюрина, вокруг них создалась достаточно интересная команда ученых. Есть шансы, при этом надо понимать, что задачка чрезвычайно сложная. В мире ее решали мало где. Но дорогу осилит идущий.

Второе направление — Культурная столица Европы. Надо сделать так, чтобы в городе, в крае было интересно жить. Команда здесь тоже сформировалась, и я ее считаю очень сильной: Мильграм, Гельман и много-много кто вокруг них. Эта команда гораздо лучше, чем я, понимает, как и куда ей идти. Уверен, что у них должно получиться, и иллюзии должны стать реальностью.

И, наконец, третье, и пока структурно не оформившееся направление — это создание городов. Здесь мы имеем фору во времени по сравнению с другими. Благодаря Сергею Гордееву мы поработали с невероятно интересной командой при создании мастер-плана города Перми. Мы поняли принципы, и наша задача — эти принципы внедрить не только в Перми, но и в других городах края. Носителями идеологии здесь являются Андрей Головин и Олег Горюнов. Неделю назад я видел, как они при защите планировки «Революции, 56» насмерть сражались за нашу идеологию с оппонентами. Но одно дело — понять эту идеологию, другое дело — реализовать мастер-план, реализовать эти принципы не только в Перми, но и в других городах края. Вот в этом направлении на прошлой неделе мы сделали реальный шаг, собрав вместе две команды. Тех, кто занимается мастер-планом города Перми и администрацию Краснокамска, представлявшую генеральный план своего города. Стало понятно, что работать мы должны с архитекторами всех городов края. Надо создать формат общения всех главных архитекторов городов на одной площадке и обсуждать там генеральные планы городов. Первое такое мероприятие поручаю провести Цветову с моим участием в первой половине марта.

Продолжу про вышеназванную встречу в части реализации мастер-плана Перми. Выделили несколько крупных проектов.

1. Революции, 56. В следующую пятницу Андрей Стариков должен доложить детальный план работы. Цель — в кратчайшие сроки подготовить площадки, провести архитектурные конкурсы с участием великих архитекторов и предложить бизнесу строить по этим проектам. Рано говорить о сроках, но предлагаю ориентироваться на предоставление первой площадки уже летом этого года.

2. Район ДКЖ, а точнее, пространство между центром и Парковым. Там достаточно много неосвоенной территории. Это те кварталы, где мы сегодня осуществляем снос. Это сама улица Локомотивная, это площадка товарного двора, и, наконец, самое спорное — частичка лесного массива вокруг ДКЖ. Все это — огромные объемы застройки. Необходимо делать план детальной планировки, проходить все этапы согласований, а дальше, как и по первому проекту — конкурсы и начало стройки. Ответственный за проект — Андрей Головин.

3. Мастер-планом предусмотрена застройка внешней стороны улицы Петропавловской вдоль эспланады. Это «горка» эспланады, надо готовить предложения, проводить все согласования с общественностью. Ответственный за проект — Борис Бернаскони. Не как архитектор, а как администратор процесса.

4. Необходимо найти место реконструкции квартала хрущевок. Этот проект можно осуществлять только в случае высокой заинтересованности жильцов на реконструируемой территории. Возможно, это район улицы Крисанова. Здесь еще большая проблема с отводом земель под жилые дома. Нельзя допустить, чтобы город был перегорожен заборами, в то же время, надо создать личные пространства для жителей. Нужны хорошие пилотные проекты.

5. Об этом не говорилось на совещании, так что это дополнительное поручение Елене Громовой. Детально проработать варианты соединения шоссе Космонавтов с центром города как через район ДКЖ, так и в створе улицы Крисанова. Срок — месяц.

6. Андрея Головина прошу продумать, что мы делаем с идеологией нарезки кварталов и доложить об этом в течение двух недель в пятничном формате.

Filed under: Реализация мастер-плана Перми, Шаг к цели | 18 комментариев »