Стратегия городов. Краснокамск


Вчера прошла очень полезная встреча. Полезность ее в обсуждении сразу двух вопросов: реализации мастер-плана Перми и презентации генерального плана Краснокамска.
Мастер-план Перми говорит о необходимости создания компактного города. Его логика в том, что для создания комфортных условий в городе потребуются огромные инвестиции, и по этой причине нельзя "отпускать" их на новые площадки. Надо вкладывать в те районы, которые уже построены, наполнять и структурировать их. Каждый рубль в новые площадки — это увод ресурсов из существующей застройки.

Генплан Краснокамска предусматривает  основное строительство не в историческом центре города, а в новом районе.
Центр Краснокамска


Новая застройка

Чиркунов еврей


 В WordPress очень крутая аналитика. Можно посмотреть, кто заходит, с каких сайтов, по каким ключевым словам ищут. Улыбнул поиск по словам "Чиркунов   еврей". Что бы это значило?

Выступление Кудрина


 На мой взгляд, очень содержательное выступление министра финансов Алексея Кудрина на Красноярском форуме.

День армии и флота


 Летит время: Новый год, день армии и флота, 8 марта, 1 мая, Новый год..
Ровно год назад размещал в ЖЖ поздравлялку. Не добавить, не убавить, а год прошел :))

Всех с праздником! Особенно тех, кто несет службу!
Были времена, когда этот праздник был для меня профессиональным, и в моем сознании он так и остался днем Советской армии и военно-морского флота.

Морозы в Перми


 
Вылетаю в Москву. Температура минус 38,5. С.
Надеюсь, к тому моменту, как проснетесь-потеплеет.
Нам такие морозы не нужны :))

Капстрой


Самая больная тема – капитальное строительство, то есть объекты, которые строим за счет бюджета.

Какова этапность этой работы?

На первом этапе мы заказываем проект. Фактически, любая организация, получившая лицензию, имеет право участвовать в аукционе, где определяющим критерием является цена.  Кто за меньшие деньги готов спроектировать нам объект капитального строительства, тот и побеждает. Считаю это колоссальной ошибкой.

Может быть, самое главное в строительстве – это как раз проектирование, то есть инженерные решения и архитектура. Во всем мире, кстати, это два разных вида деятельности. Есть архитектурные бюро, и есть инженерные компании. У нас это все, как правило, в одном стакане: «проектный институт» или нечто подобное.

После того как проект готов, мы снова выходим на аукцион и на этот раз ищем подрядчика на строительство. И здесь наличия лицензии достаточно для участия, дальше решает в основном цена. И не факт, что при этом мы заплатим минимум. Не все так просто.Очень часто в процессе строительства появляются огромные объемы дополнительных работ, не предусмотренных проектной документацией. Подрядчик выполняет эту работу, а потом, как правило, через суд требует от нас деньги за объемы работ не предусмотренные конкурсной документацией.. Почти уверен, что часто он делает это в сговоре с проектировщиком. Проектировщик и потенциальный подрядчик уже на этапе проектирования готовят документы так, чтобы потом предъявить претензии бюджету. Чтобы проверить это все, бюджету самому надо содержать квалифицированную проектную организацию. Обычная экспертиза таких проблем, как правило, не выявляет.

С качеством и сроками строительства уже не помню, чтобы все было безупречно. Подрядчик понимает, что власть несет публичную ответственность, и в случае срыва сроков получит от общества по полной программе. Хорошо, если только от общества, а если использовались федеральные деньги, получит и от федерального центра с риском больше федеральные деньги не получить. Поэтому органы госвласти старательно скрывают все проблемы, в том числе и от губернатора, покрывают подрядчика, ищут какие-то лазейки. В результате объекты сдаются некачественные и не в срок.

На этапе завершения строительства, как правило, подключаются депутаты разных уровней. Они давят на власть, смеются над ней, что она не может  вовремя сдать объект, и обычно вызывают обратный эффект: власть, как улитка, прячется в раковину, закрывает глаза на все проблемы и перерезает ленточку в честь сдачи проекта. А это и есть желаемый эффект. Как правило, эти самые депутаты либо строят этот объект, либо лоббируют его. Наиболее характерная ситуация по театру в Кудымкаре. Но по любому объекту есть такой лоббист.

Думаю, здесь единственный нормальный вариант – это публичность. По каждому объекту власть должна предоставить обществу открытый публичный отчет, как бы стыдно это ни было. Кто проектировал и когда, какие деньги заплачены за проект, по какой цене торговался объект, какие виды дополнительных работ были выставлены впоследствии, что проиграли в суде, какой итоговый результат в пересчете на квадратный метр или койкоместо получили.

Сегодня поручил председателю правительства в течение недели разработать формат публичности по всем объектам капстроя, краевым и муниципальным. Все выставить в публичную сферу. Готов краснеть сегодня, но знать, что терпеть этот бардак больше не придется.

 

Идея для малого бизнеса


Одним из основных сувениров Куритибы является модель автобусной остановки. Она сделана из круглой стеклянной трубы и сама по себе является символов куритибской системы общественного транспорта.
У нас в городе сегодня 200 остановок — произведений искусства. Сорок из них — дубликаты. 
Вполне реализуемой считаю идею организовать производство сувениров — остановок, в том числе, лимитированными тиражами. Хороший сувенир, плюс к тому еще и произведение искусства. Если кто-то захочет реализовать эту идею, обращайтесь к правообладателю — Музею современного искусства.
Идея бесплатна :))

Десять великих мэров


Под руку попалась статья про 10 лучших мэров мира. Неудивительно, что в основном в статье говорится про общественный транспорт. Есть и про автобусные остановки, и про городской дизайн :)). Наверно, кое-какой опыт стоит поизучать. Не помешает почитать и тем, кто избирается в Городскую Думу. Что ВЕЛИКОГО будем делать в ближайшие пять лет?
Один из десяти — уже знакомый нам Жайме Лернер. Он приезжал в гости в Пермь и, надеюсь, мы еще поработаем вместе.

ЖАЙМЕ ЛЕРНЕР

ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕОСМЫСЛИЛ ТРАНСПОРТНЫЕ ПОТОКИ КУРИТИБЫ

Возраст: 72 года
До мэрства: архитектор, инженер
Время работы: избирался три раза подряд. Работал с 1971 по 1975, с 1979 по 1984, с 1989 по 1992 год

«Ты начинаешь мыслить творчески, когда зачеркиваешь ноль у бюджета»

Один из самых известных мировых мэров — Жайме Лернер, до тридцати трех лет был инженером и архитектором. В 1971 году Лернера назначили мэром разрастающегося города Куритиба в Бразилии.

В Куритибе образца 1970 года было много проблем — пробки, бедность и большое количество узких, грязных улиц-трущоб. После вступленияна должность Жайме Лернер начал программу очищения городских трущоб путем обмена мешков мусора на пакеты с едой и проездные на транспорт. Чтобы очистить бухты и дать рыбакам постоянную работу, не зависящую от рыболовного сезона, мэр стал платить рыбакам за любой собранный мусор.
Читать статью полностью

Возможный интерес западных университетов


Мы начали помогать нашей профессуре в установлении контактов с зарубежными коллегами. Получил письмо от Виктора Хеннера, пермского профессора, активно преподающего в США.  Одну из интересных мыслей на тему того, как нам взаимодействовать с западными учеными привожу здесь.
"Самое затратное для любой кафедры западного университета, кроме расходов на зарплату постоянных сотрудников – это содержание магистров и аспирантов, которые и делают большую часть текущих исследований. В американском университете магистр обходится факультету в $35-50 тысяч (tuition and salary), аспирант — порядка $100 тысяч в год. Даже если обучение формально бесплатно, эти расходы включены в фиксированный бюджет факультета и он не может принять дополнительного человека. А в университетах с активными научными исследованиями людей всегда не хватает. Наши исследователи (не руководители, а именно “руки”), если они смогут работать по общей тематике партнеров за счет денег гранта – могут стать основным мотивом для них пойти на реальное, а не номинальное долговременное сотрудничество. При этом некие размытые стажировки реальной пользы не принесут ни им, ни нам — польза западным участникам может быть только, если наши исследователи будут не по одному месяцу в году работать в их лабораториях, иначе нет смысла вкладывать усилия в их обучение."
P.S.В Перми открылся форум «Стратегия 2020», сейчас обсуждаем тему про экономику инноваций.
 

Мышь


У меня в домике на даче завелась мышь. И жила бы себе спокойно, кто бы ей мешал. Но ведет себя как-то по-свински. Ночью шумит, как слон, продукты съедает, как хороший поросенок. Не то чтобы съедает, но надкусывает. Дошло уже до того, что фольгу на бутылке с пивом обкусала, видимо, зубами открыть пыталась.  Она даже чеснок ест во время эпидемии гриппа. Вы видели когда-нибудь такую продвинутую мышь ?
Так себе характер для домашнего животного. И что мне с ней делать, спрашивается? Все на ум какие-то негуманные варианты приходят.