Олег Чиркунов. Дневник свободного человека.

У меня в блоге появились две новые странички. Первая — «Мои цели». В ней я попытался выделить цели первого уровня, которые, скорее всего, и будут закреплены в служебных контрактах со мной. Пока не вижу смысла пересматривать существующие контракты, но попытка систематизировать мои отношения с коллегами на этой страничке показала, что целей первого уровня слишком много, а также то, что я необоснованно влезаю в компетенцию коллег, «проваливаясь» со своими поручениями на цели более низкого уровня. Прошу руководителей блоков внимательно изучить эту страничку и от нее выстроить кодификатор.

Следующая страничка — «Кодификатор». Будем считать, что она носит рекомендательный, а не обязательный характер, так как я не вправе диктовать коллегам, каким способом они должны достигать своих целей. Тем не менее, этот единый кодификатор должен быть, и я жду предложений руководителей блоков, чтобы разместить их предложения на этой страничке.

Считаю, что общая логика РЧП и ЭР сложилась. Самая неясная для меня ситуация пока с блоком развития инфраструктуры, который я в дальнейшем порекомендую назвать «Создание среды обитания (или проживания)». В этом блоке надо серьезно подумать о тех показателях, которые будут говорить об успешности или неуспешности работы по тому или иному направлению.

Не определились пока границы проекта «Культурная столица». В первую очередь, в части границ ответственности с блоком «Создание среды обитания (проживания)».

Моим следующим шагом будет фиксация показателей по «Моим целям». Фактически, это контрактация с руководителями проектов первого уровня. Декомпозиция этих задач и контрактация с коллегами остается в зоне ответственности руководителей фунционально-целевых блоков.

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »

 Вернулся в Пермь. Так себе погодка, все течет. Тяжелый период для наших дорожников. Со слов Елены Громовой, все городские дороги переданы на обслуживание, то есть подрядчик обязан обеспечить не процесс ремонта, а реальное состояние улицы. Посмотрим на результат. 
Проехал по Западному обходу, есть замечания, но для трассы, которой более пяти лет, вполне достойно. На следующей неделе объеду все, что строили за семь лет из краевого бюджета.
А вот муниципальное строительство — ул. Якутская (дорога из Закамска до развязки на комплекс ППИ) просто расстроила. Вложены огромные средства, а там уже колея и ямы. Предлагаю переименовать улицу до ее ремонта в улицу  Дашкевича и Фенева. Это они отвечали за ее строительство со стороны муниципалитета, помню, как доказывали, что контролируют строительство качественно.  Эти же два персонажа ответственны за ремонт улицы Ленина, на участке от Куйбышева до Крисанова, о которой говорить стыдно.  А добрым словом можно вспомнить Николая Бухвалова, который в те времена публично пытался доказать недобросовестность работы муниципальных чиновников и подрядчика на этих объектах. 

Filed under: Дороги | Комментарии к записи Народ должен знать своих героев отключены

Просмотрел кодификаторы блоков. Основные выводы:

-все кодификаторы разные, надо приводить их к единому формату, а для этого выкладывайте в WP и смотрите, что у кого получается.  Работать за всех не собираюсь:)) Это задача каждого блока. Важно сделать так, чтобы каждая задача была в блоге исполнителя и он думал о ее формализации.  Собираться в единую схему задачи должны через блог вышестоящего руководителя.

— по многим задачам нет графиков и таблиц, что говорит, скорее, о том, что эти задачи нельзя считать контролируемыми, а значит, они не могут быть задачами.
— период для графиков и таблиц 2005-2010-2015.  Период с 2011 по 2015 и есть целевые показатели.

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »

 Слушаю лекцию про электронное правительство. Время потерянное зря. Ну надо, хоть немного готовиться к выступлению, даже если ты замминистра.

Filed under: Система электронного документооборота (СЭД) | Комментарии к записи Электронный отзыв на лекцию отключены

Уважаемые коллеги!

Настала пора системно обозначить  цели. Прошу каждого выложить в раздел «Цели и задачи» кодификатор целей в том состоянии, в котором он в данный момент существует.  Задача руководителей связать все цели сверху вниз. Это означает, что на самом верхнем уровне Макар Герман сделает ссылки на блоки, а блоки декомпозируют свои задачи и спустят их вниз до целей самого низшего уровня.  Надо продумать систему ссылок и это ответственность блоков. Думайте,  у кого получится лучше- примем за основу.  Срок- до конца рабочей недели.

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Участникам проекта «Шаг к цели» отключены

Сидя на лекциях, имею время на то, чтобы поковыряться в СЭД и WordPress.
Проект "Шаг к цели" начал структурироваться у ряда министерств, лидером, из тех, кого посмотрел, считаю Минобр.  Понятное изложение того, чем занимаются .  И все это в публичной сфере. Горжусь:)

Filed under: Шаг к цели | Комментарии к записи Министерство образования в WordPress отключены

 Всю эту неделю учусь в Российской академии народного хозяйства и государственной службы.  Попытался увильнуть, но когда узнал на каком уровне надо отпрашиваться,  решил не дразнить гусей.:))
Лекторский состав неплохой: Говорун, Дворкович, Мау,Силуанов, Чайка.
А за партами десяток губернаторов. 
Читать лекции легче, чем их слушать :))

Filed under: Работа чиновников | Комментарии к записи Всю жизнь учись.. отключены

 
В воскресенье разместил голосовалку про коррупцию в Пермском крае. Этим постом решил увеличить число голосующих, чтобы она не пробежала мимо тех, кто в ЖЖ  по рабочим дням. Голосовать здесь.

Filed under: Коррупция | Комментарии к записи Голосовалка про коррупцию отключены

Посмотрел структуру проекта «Шаг к цели» города Перми и загрустил :((

Дело даже не в проекте, а в том, что понимания структуры управления там нет. Нет и функционально-целевой модели управления, не хотят они ее усыновлять.  Во главу поставлены должности людей- заместители главы администрации города  и прочие руководители и начальники,  но нет задач, которые  они решают.

Да и последние записи некоторых из этих заместителей датированы февралем :((

Filed under: Шаг к цели | 1 Comment »