И снова о коррупции


На прошлой неделе двое хороших знакомых завели со мной разговор про коррупцию. Как и обычно, информация из третьих рук, без особой конкретики. Один рассказал, что его знакомый открывал автомобильный салон. Все надзорные органы выставили «ценник». Другой поделился тем, что в муниципалитете в отделе размещения муниципальных заказов в ходу фраза «а в чем наш интерес?».

Все это меня сильно расстраивает. Во-первых, потому что это пятно на всех нас. А как ни странно это слышать про чиновников, у нас есть договоренность о принципах поведения, договоренность о том, что работаем честно. Жители не обязаны разбираться, какие подразделения краевые, какие муниципальные или федеральные. Если кто-то берет, все остальные в грязи.

Во-вторых, когда слышу подобную информацию, то понимаю, что беспомощен. Без конкретики ничего невозможно проверить, подтвердить или опровергнуть. И снова все в грязи.

Не в первый раз обращаюсь с просьбой, в первую очередь, к бизнесу. Понимаю, о том, как давали взятку, вряд ли расскажете. Но расскажите о том, как ее у вас требовали, или анонимно представьте информацию: какой чиновник, за что, когда и какую взятку брал. По крайней мере, мы будем знать, где у нас слабое звено. Адрес электронной почты прежний – anticor@chirkunov.com.

Жители и муниципалитеты


Во исполнение своего недельного плана провел встречу с блоком развития территорий по вопросу реализации проекта «Кураторы территорий». Работой коллег остался доволен. За всеми поселениями закреплены кураторы, разработаны все нормативные документы и инструкции. Муниципалитеты представили графики проведения отчетных собраний перед населением. После того как Владимир Цветов без предварительного предупреждения посетил эти мероприятия, муниципалитеты начали корректировку графиков. Вероятно, в ряде случаев эти встречи собирались оставить только на бумаге. Не удастся :). На любом таком мероприятии без предупреждения может появиться краевой чиновник, или, когда мы сделаем график публичным, журналист. Думаю, что у блока хватит сил и опыта превратить это в систему.

Поделились коллеги и еще одной радостной новостью. Она касается самообложения в поселениях. В прошлом году мы приняли решение, что если жители собирают деньги на какие-то муниципальные нужды, в первую очередь, на благоустройство, мы из краевого бюджета к каждому рублю добавляем еще три. Для введения самообложения необходим референдум. В марте более чем в 160 муниципалитетах пройдет такой референдум. Считаю, что чем меньше муниципалитет, тем интереснее для жителей этот проект. Они имеют возможность договориться между собой о совершенно конкретных нужных им проектах. Роль чиновников в этом случае минимальна.

Прогнозы-2012


Про дерево, выращенное в теплице


Перепостил  комментарий Аркадия Каца. Диалог начат.

Был я на этом выступлении Губернатора, над словами Олега Анатольевича сильно задумался… Гляжу дальше – в прессе реакции ноль, комментариев в WP один. Может, я не так что услышал и понял? Пересмотрел выступление два раза. Услышал то же, что и в первый раз:
Губернатор не то что даже готов отдать, он предлагает взять Законодательному Собранию ВЛАСТЬ. Ключевые рычаги управления регионом. Ну а о чём ещё идёт речь, если в полномочиях ЗС видятся:
-утверждение показателей развития региона, постановка целей и задач деятельности Правительства края;
-утверждение расходных обязательств (т.е. направлений и способов расходования средств);
-формирование собственно бюджета;
-кадровая политика, назначения членов Правительства (а это не только вице-премьеры, но и министры, руководители Агентств).
Заметим,Губернатор предлагает взять эти полномочия, власть не у кого-то там, а у себя.
Понятны и мотивы: самые устойчивые решения – основанные на Законе, правилах, а не на решении и воле одного человека. Кто как не представительный орган может стать носителем этих правил – это повысит их устойчивость, увеличит горизонт планирования, сделает менее рискованной и болезненной для общества и бизнеса смену исполнительной власти и её высшего должностного лица.
Могу предположить количество иронии и недоверия, которые вызовут эти январские тезисы у многих людей, в т.ч. у самих депутатов. Допускаю, что сам, как сторонник «парламентской» системы управления в городе (Дума – Глава администрации) в условиях отсутствия всенародных выборов Главы, слышу больше, чем сказано на самом деле. Но….
Ведь все сомнения в искренности позиции Губернатора разрешаются очень просто: надо разработать и внести в ЗС изменения в некоторые нормативные акты края, которые сделают мнение одного лица тем самым ЗАКОНОМ. У кого-то есть сомнения, что Губернатор после своей речи их не поддержит? Есть, наверное, у кого-то :-) , но эти сомнения и риски минимальны.
Главные-то сомнения, на мой взгляд, в другом. Готовы ли элиты, силы, группы, находящиеся в представительных органах, взять ответственность вместе с предложенной властью. И здесь я отнюдь не только и не столько про ЗС – городская Дума тоже могла взять больше, чем унесла. И не факт даже, что это плохо или должно быть по-другому. Всё должно соответствовать реальному общественному укладу, развитию политических и гражданских институций в обществе, в т.ч. уровню развития партийной системы. Только партии вообще-то говоря могут в долгосрочной перспективе нести ответственность за принятые решения. Политики уходят – партии остаются, им снова идти на выборы, и полученные голоса – оценка населением их предыдущей работы.
По большому счету, Олег Анатольевич предложил политическую конструкцию «без губернатора».
Я сейчас не хотел бы даже намекать на дискуссию о том, что получилось или не получилось у Губернатора и его команды, в которой я сам отработал столько времени, но такая уверенность в том, что «пророщенные» деяния и начинания приживутся в открытом политическом грунте, объявленная готовность к пересадке достойны оценки. Хорошо, когда руководитель понимает, что не единственным способом сохранить драгоценные саженцы является постоянное увеличение размера теплицы. Нежизнеспособными могут стать…
Да, от ботаники к сомнениям. Второе ещё серьезнее. Возможна ли конструкция «без Губернатора», парламентская модель управления даже при наличии, предположим, развитой политической системы? Вся история нашей страны связана с личностью в ее правлении. Царь-батюшка, Генеральный секретарь, Президент… Мы помним имена. В последнее время даже термин вошел в обиход : делегированная демократия- по сути, обмен гражданских прав на заботу государства. В парламентской республике челобитную Государю не напишешь, «жаловаться» можно раз в пять лет, голосуя или не голосуя за ту или иную партию. Устроит ли такая модель наших избирателей и напитанных их наказами нас – депутатов?
В общем, Губернатором обозначена сильная позиция и неслабый вызов. Общей радости от возвращения выборности прописана адресность.
Продолжение следует?

Хищение бюджетных средств


В пятницу  Михаил Антонов разговор по телефону начал со слов «у нас ЧП».

С банковского счета Агентства содействия инвестициям осуществлен несанкционированный перевод денежных средств за рубеж в размере 25 млн. рублей.

Вся необходимая информация немедленно представлена в правоохранительные органы.

Попросил не использовать слово «ЧП» в ситуациях, не связанных с жизнью и здоровьем людей.

План на четвертую неделю


1) Планирую отработать с министерством финансов формат представления в WP прозрачного и понятного краевого бюджета. Когда-то мы начинали это делать в ЖЖ  по расходной части  и  по отрасли образования. Дальше, к сожалению, дело не пошло. Теперь должно пойти.

2) Весь ближайший месяц будет задача формирования нового состава правительства. На ближайшем Законодательном собрании предложим депутатам утвердить Михаила Антонова в качестве председателя правительства.

3) Собираюсь лично разобраться с проблемой повышенного уровня формальдегида в домах, построенных в связи с аварией на «Уралкалии». Все необходимые заключения ученых, на мой взгляд, уже есть.

4) Запустить проект «Кураторы поселений». Подразумевается, что у каждого из более 300 муниципальных образований нижнего уровня появятся кураторы — чиновники краевого правительства. Это использовалось ранее в системе обкома партии :). Задача этих людей — помочь главам взаимодействовать с правительством и набраться опыта и знаний о муниципальных проблемах. Обязательно участие на отчетах глав поселений перед населением, такой формат предусмотрен законом. Нет задачи выстроить вертикаль власти, доходящую до поселений, есть задача запустить в поселениях механизмы инициативы. Пока очень спорный проект, на этой неделе должны понять, в какой части его запускаем.

Отчет за третью неделю


На прошлой неделе были две поездки в Москву, из них одна внеплановая. Это, конечно, повлияло на планы. Тем не менее, встретился с новыми депутатами Заксобрания, постарался донести свою позицию. Думаю, что не очень правильно был выбран формат мероприятия: одностороннее донесение информации, а не разговор. Будем считать, что разговор еще впереди. Очень надеюсь, что наши ценности совпадут.

Серьезно продвинуться в формировании нового состава правительства пока не удалось, как из-за дефицита времени, так и потому, что утверждать нового председателя правительства на прошедшем заседании Заксобрания я счел нецелесообразным. Депутаты делили свои портфели, а это не лучшее время для содержательных разговоров. Тем более, что в формате исполняющих обязанности члены правительства работают вполне адекватно, не в первый раз это проходим.

Как и обещал, разместил информацию о времени работы с документами руководителей ОИГВ и глав муниципалитетов.

Важным шагом считаю приезд в Пермь Рикардо Бофилла с командой. На Пермских моторах открылось новое суперсовременное производство по нанесению покрытия на лопатки двигателя.

В Москве выступил на гайдаровском форуме. На следующей неделе размещу здесь свое выступление.

Такси «Культура»


олег ощепков
кому: мне
Привет, Олег Анатольевич!  Надеюсь порадовать тебя фактом адекватной реакции регионального бизнеса 

на очевидный культурный тренд. В городе, претендующем на статус «культурной столицы» непременно должны быть 
сервисы, отвечающие новой культурной доктрине — все для комфортной жизни людей. Одним из таких
сервисов, в нашем представлении, будет новое такси(Такси «Культура» —  идеология бренда, разработанная ОЗОН групп),
новое не столько по  факту начала бизнес-процессов, сколько по идеологии — качественно иные стандарты обслуживания
населения — по-иному будут выглядеть автомобили и водители, первое такси, где водители будут интересоваться у клиента
относительно музыки в салоне автомобиля (очень надеюсь))), которую тот предпочитает, новый софт, который максимально
оптимизирует бизнес-процессы, как следствие, в том числе, должно сократится время прибытия такси. Машины оборудованы
таксометрами и возможностью выдать чек за каждую поездку, детскими креслами и тд., очевидно в оправдание
предложенной нами конструкции «Такси Культура — культура такси». Искренне верю в успех этих ребят из Закамска,
с уважением, Олег Ощепков
P.s. уже ездят)))

Время работы с документами глав муниципалитетов в 2011 году


В этом году все муниципалитеты перешли от работы с бумажным носителем к системе электронного документооборота. Их работа с документами стала более прозрачной. В таблице дана информация по главам муниципалитетов, но никаких проблем посмотреть по каждому чиновнику. Мне кажется, это может быть очень удобно главам в их управленческой деятельности, это может быть интересно прессе, да и любому человеку.

Время работы с документами


Система электронного оборота нужна для понимания внутренних процессов, для прозрачности.  Данная таблица говорит о том, сколько документов обработал в прошлом году каждый руководитель, и сколько часов в среднем пролеживал у него на электронном столе документ. То есть насколько конкретный человек задерживал общий процесс. Уже писал о том, что в силу разных причин, командировок и прочего (причину всегда можно найти :))  я не показывал пример в прошлом году своим коллегам.  Но то, что я оказался на последнем меcте, — для меня неожиданность :(.  Документы лежали у меня на столе около  38 часов (включая ночные), то есть полтора дня. Думаю, что этот показатель не должен превышать восьми часов. Попробуем.

В этом году, с запуском ситемы off-line появилась возможность работать с документами в самолете, во время непродуктивных совещаний 🙂  и пр. Как ни удивительно, получаю удовольствие от простоты работы и скорости обработки документов в новой системе.

В ближайшие дни начнем подводить итоги текущего года, результаты будем считать накоплением с его начала.  Это все про скорость работы с документами, отдельный вопрос — качество :))

Еще один шаг, который надо сделать: каждому руководителю обеспечить аналогичный анализ деятельности всех своих сотрудников, руководителю проекта Макару Герману продумать систему анализа оценки скорости работы с документами органов госвласти (ОИГВ).