Свобода — это подчинение закону, а не человеку


Состоялась встреча с вновь избранными депутатами Законодательного собрания. Попытался сформулировать свое представление о возможных принципах взаимоотношений, рисках , и тех ценностях, которым собираюсь следовать.

Оценка Минфину


Оценка деятельности нашего министерства финансов. Это высшая оценка.

Что нам стоит дом построить?


Каким-то очень тяжелым оказался день. И не то чтобы очень большие проблемы, но как-то все не так. Окончательно расстроило общение с испанскими архитекторами. К счастью, все, что касается их работы по проектированию аэропорта — очень достойно. Все вопросы — к нам самим.
В техзадании сформулирована предельная цена строительства, в которую должны уложиться проектировщики: 2000 евро за квадратный метр. Мне она показалась весьма высокой. Но наш Минтранс представил информацию об аналогичных российских проектах. А присутствующие российские эксперты подтвердили, что диапазон строительства таких зданий с полной комплектацией — от 2 до 4 тысяч евро за квадратный метр. И вроде что тут оспаривать? Цифры есть цифры. Но Рикардо Бофилл вмешался в разговор и сообщил, что строительство аэропорта Барселоны, лучшего аэропорта Европы прошлого года, обошлось порядка 1200 за квадратный метр со всем оборудованием. Половина материалов — импортные, в том числе мрамор из Китая. Вот так.
Печалит то, что, кроме лучших проектировщиков, нам надо будет найти лучших строителей, иначе весь смысл привлечения великих архитекторов теряется. И по хорошему проекту можно построить дорого и плохо.
P.S. Наш аэропорт будет площадью примерно 20 тысяч метров. Аэропорт Барселоны — примерно миллион.

Планы на третью неделю


Главные дела на следующую неделю:
Встреча с новыми депутатами Заксобрания. Планирую предложить им забрать из администрации губернатора большую часть функций по разработке стратегии, формулированию целей, определению ключевых показателей деятельности. Предложу также изменение формата «правительственного часа». Считаю разумным, чтобы в рамках «правительственного часа» ежемесячно заслушивался один функционально-целевой блок для утверждения целевых показателей и отчета по достигнутым результатам.
— Формирование нового состава правительства. Планирую сделать работу правительства более автономной от губернатора, что повлечет увеличение ответственности председателя правительства. Кандидатуру Михаила Антонова я уже внес в Законодательное собрание с предложением сделать его председателем правительства. В формировании правительства предоставлю ему свободу. Ни одной фамилии министра не назову сам. За собой оставлю только право вето.
— Подведение итогов по исполнительской дисциплине за 2011 год. Опубликую результаты по всем руководителям органов госвласти и главам муниципалитетов. Информация о том, кто дольше всего держит документы, станет публичной. Этот показатель будет плохим и у меня, так как конец года по скорости работы с документами я завалил. В этом году благодаря iPad я начал работать супероперативно.

Новый полпред


В пятницу на прошедшей неделе Сергей Борисович Иванов представил нового полпреда Михаила Бабича. Старый новый год встретили с новым полпредом в самолете. Прилетели в Пермь и в субботу поучаствовали на контрольном прожиге ракетоносителя «Протон» в Лядах, пообщались с советом ректоров вузов, посетили пермскую ТПП, где был представлен проект «Административная гильотина», провели совещание по исполнению поручений руководства страны — обеспечению контроля цен на нефтепродукты, лекарственные препараты, услуги ЖКХ.
Из окна автомобиля полпред даже увидел снеговиков и ледовый городок, удивившись, насколько много там людей.
Не зная еще привычек высокого чиновника, кто-то из силовиков решил в профилактических целях прогнуться и перекрыл дороги по маршрутам следования кортежа. Какое-то время я, сжав зубы, терпел, понимая, что это соблюдение существующих инструкций. Бабич сам заметил на Восточном обходе стоящий на перекрытом перекрестке транспорт и достаточно негативно высказался в адрес тех, кто ожидал от него за это благодарности. Дальнейшее перемещение осуществлялось без перекрытия улиц, а я рассказал Бабичу, что в Перми мы не пользуемся ни машинами сопровождения, ни мигалками.
В этот же день нам был представлен новый главный федеральный инспектор Роман Антонов.

Начало года


Уважаемые коллеги!
Начало года подталкивает к размышлениям, как мы этот новый год можем и должны пройти, что изменить в себе и вокруг себя, что после себя оставить. Во всякой работе есть дела великие, а есть рутина. Не всегда в это верится, но именно из рутины и произрастают все остальные дела или, по крайней мере, держатся на ней, как на фундаменте. Весь вопрос в том, прочен ли этот фундамент, или это всего лишь зыбкая почва, состоящая из проблем, рисков и сбоев. Нам нужен прочный фундамент, поэтому начнем разговор с рутины, с нашей повседневной деятельности.
Работа с документами. Система электронного документооборота прочно вошла в нашу жизнь, она признана всеми и перестала вызывать один лишь негатив. Несколько лет мы работали на создание этой системы, в этом году надо сделать так, чтобы она на полную катушку отработала на нас. Наша задача — сократить время принятия всех решений, тех, которые принимаем сами, или в которых участвуем в качестве согласующей стороны. В ближайшие дни будет подведен итог за год, и мы узнаем, на чьих столах документы пролеживали дольше всего. Сразу договоримся, что те, у кого документы на электронном столе лежали меньше, чем на моем, работали с документами хорошо, те, у кого они пролежали дольше, — плохо! Не считаю, что в прошлом году по этому параметру я был хорошо организован. Но начиная с первого дня нового года, благодаря новой функции off-line я стараюсь очень быстро разбираться с документами. Надеюсь, меня хватит надолго, и тогда угнаться за мной вам будет сложно :)) Будьте готовы, я вас честно предупредил.
— Работа с поручениями. Планирование своей деятельности. Предлагаю каждому из вас сформировать отчет об исполненных в прошлом году поручениях. Не сомневаюсь, какова будет реакция на этот отчет — «я делал много другого, что не зафиксировано письменно». Что ж, вполне возможно, что это так, но в текущем году постарайтесь фиксировать те поручения, которые исполняете, просите, чтобы Ваш руководитель формулировал их в системе письменно. Это полезно со всех сторон. Кроме простого учета работы, это еще и возможность точно понять, об одном и том же говорят тот, кто поручение сформулировал, и тот, кто его исполняет. Письменная форма общения стимулирует к большей осмысленности. Рекомендую также фиксировать основные дела, которые Вы делаете в качестве поручений самим себе. Получится планирование на день, неделю, месяц или иной срок. Такая возможность в ситеме есть, и это позволит систематизировать собственные мысли и планы. В конце периодов — месяца, квартала, года — можно будет подводить итоги не на основе эмоций, а на основании документов.
— Проект «Шаг к цели». В отличие от двух предыдущих разделов, этот проект публичный. То, какие цели Вы ставите, и как их достигаете, видит каждый того желающий. Так или иначе мы освоились на платформе WP, и теперь задача в том, чтобы использовать продукт для систематизации нашего управленческого мышления, доведения информации до участников проекта и широкого круга лиц. Важными в этом году считаю обязательное предварительное декларирование своих целей и планов на ближайший период и обязательный отчет по их исполнению или фиксации провалов. Постараюсь быть примером. Скоро напишу подробнее.

Ледяной городок ночью


Фото Игоря Катаева

Ледяной городок в Перми


Фото Игоря Катаева

Чиновники креативят


Креатив Аппарата Правительства. На основном административном здании цифры «2012»